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Piloter un projet Piloter un projet
Réf : CE002
Auteurs : Marie Camille Debourg

202 pages
17x23

18.05 €

| aperçu page |

Prix éditeur 19 €

Cet ouvrage s'adresse à tout novice en la matière ou chef de projet plus expérimenté à la recherche de nouvelles dimensions de réflexion et pistes de progrès. Il propose une démarche en quatre étapes détaillées et présente des méthodologies et de nombreux outils pour guider le chef de projet et son équipe vers une expérience réussie.

Ce guide généraliste est construit pour être un outil de travail pratique et opérationnel pour la conduite de projets de toute dimension et de toute nature : organisationnel, managérial, informatique, commercial...ou personnel.
Il réunit tous les ingrédients pour gérer et piloter un projet avec succès, de la construction de la grande muraille de Chine, à la création d'un évènement ou le lancement d'un nouveau produit industriel.

Cet ouvrage présente le management de projet et propose des méthodologies d'action, des conseils et de nombreux outils.

Collection « Les clés de l’efficience »

SOMMAIRE
> Préliminaires

1.1-Un projet, pourquoi ?
1.2-Les spécificités du projet
1.3-Les acteurs du projet
1.4-Les rôles du chef de projet
1.5-Le profil du chef de projet idéal
1.6-La structure
1.7-Les facteurs de réussite
1.8-Les étapes

> Le cadrage

2.1-L’émergence du projet
2.2-Les objectifs
2.3-Les contraintes
2.4-Les actions à entreprendre
2.5-Les ressources
2.6-La note de cadrage

> La conception

3.1-L’étude de faisabilité
3.2-Les risques et opportunités
3.3-Les freins et facilitants
3.4-L’équipe de projet
3.5-L’allocation des ressources
3.6-La planification
3.7-Le cahier des charges

> La conduite

4.1-Le lancement du projet
4.2-L’animation de l’équipe
4.3-La réalisation
4.4-Le système d’information
4.5-La communication
4.6-Les outils de suivi
4.7-La gestion des risques

> La clôture

5.1-La réception
5.2-Le bilan

> Boîte à trucs

6.1-Comprendre les fondamentaux de la communication
6.2-Maîtriser la communication écrite
6.3-Maîtriser la communication orale
6.4-Maîtriser la communication non verbale
6.5-Choisir, concevoir et utiliser des outils de communication
6.6-Parler en public
6.7-Savoir gérer son stress
6.8-Comprendre la dynamique de groupe
6.9-Maîtriser la communication dans un groupe
6.10-Pratiquer l’écoute active
6.11-Préparer une réunion
6.12-Animer une réunion
6.13-Organiser un brainstorming
6.14-Conduire un entretien
6-15-Négocier
6.16-Résoudre un problème en groupe
6.17-Utiliser le QQOQCCP
6.18-Rechercher les causes d’un problème
6.19-Rechercher des solutions
6.20-Connaître les bases du management
6.21-Déléguer
6.22-Gérer un conflit
6.23-Gérer son temps
6.24-Construire un tableau de bord
6.25-Réaliser un réseau PERT
6.26-Utiliser des outils de gestion de projet

> Index
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