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Pilotez vos projets Pilotez vos projets
Réf : LU002
Auteurs : Marie Camille Debourg


112.00 €

| aperçu page |
Un jeu pédagogique autour du management de projet à réaliser dans un cadre de formation de groupe ou de classe.

Le jeu est conçu pour êttre utilisé par tout formateur et aborde les notions essentielles de la gestion de projet telles que les acteurs, les objectifs, la gestion des contraintes, le suivi...



Collection « Ludiclés »

Le Pack de formation est constitué de quatre éléments livrés dans une mallette :
- deux jeux de simulation qui mettent en action plusieurs équipes pour découvrir les enjeux du management de projet,
- un guide d’animation qui présente le déroulement des séquences sur CD ROM,
- un support PowerPoint d’illustration des concepts sur CD ROM adapté à chaque formation,
- l’ouvrage « Piloter un projet » de la collection "Les clés de l'efficience"

Les jeux


Jeu n°1 :

Ce premier jeu permet de caractériser un projet, de découvrir les enjeux et de mettre en évidence les principales problématiques du management de projet. Il est particulièrement adapté pour une introduction à la formation ou l’animation d’un séminaire de rentrée.

Les thèmes abordés :
- La définition du projet, du contexte et des objectifs à atteindre
- Les principales phases du projet par la méthodologie des 4 C
- le Cadrage,
- la Conception,
- la Conduite,
- la Clôture.

Les moyens :
La simulation de la mise en place d’un projet de développement de l’entreprise.


Jeu n°2 :

La méthodologie générale acquise lors du jeu n° 1, ce jeu propose, dans un cadre de contraintes précisées initialement, d’approfondir et de mettre en pratique chaque phase.

Les thèmes abordés :
 le Cadrage :
- Définition des objectifs
- Identification des contraintes
- Etude des ressources
- Définition des acteurs
- Définition des actions à entreprendre
- Rédaction d’une note de cadrage


 la Conception :
- Réalisation d’une étude de faisabilité
- Identification des risques et opportunités
- Recrutement de l’équipe projet
- Planification
- Allocation des ressources
- Rédaction d’un cahier des charges

 la Conduite :
- Lancement du projet
- Animation de l’équipe : style de management, dynamique
de groupe, motivation, travail collaboratif…
- Système d’information
- Communication : types, supports, cibles…
- Gestion des conflits : typologie, diagnostic, méthodes de
résolution…
- Mise en place d’outils de suivi

 la Clôture :
- Réception
- Bilan : performance
- Retour d’expérience
- Qualités du chef de projet
- Facteurs d’échec et de succès.

Les moyens :
Par groupe, on confie la réalisation d’un projet, les différentes phases pouvant être réalisées sur des séquences successives ou réparties sur 3 à 4 semaines.

Préciser la version :
LU002MUC pour les BTS Management des Unités Commerciales
LU002NRC pour les BTS Négociation et Relations Clients
LU002TC pour les BTS Technico-Commerciaux
LU002PRO pour les autres formations
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